经济型酒店发展
        随着社会商务活动日趋增多、大众化旅游时代逐渐来临、消费特征时尚年轻化，近几年在中国各城市悄然 兴起一种新兴行业：经济型连锁酒店。其本着洁净的客房+简单的早餐，以大众化的价格在商务、旅游城市里蓬 勃发展，抢占市场先机。尽管近几年经济型酒店发展相对较快，但随着国内经济和旅游业的飞速发展，消费大 众对经济型酒店的需求量将会越来越大。目前，与发达国家经济型酒店与高星级7：3的比例相比，经济型酒店 在国内酒店业市场中的占比很小，我国经济型酒店的发展尚处于起步阶段，发展空间相对较大。并且，随着连锁 经营模式逐渐取代传统的分散经营模式，将有更多的传统单体酒店或小型连锁酒店被全国性连锁品牌所整合，所 以经济型连锁酒店投资在未来仍有巨大的发展潜力。

7天简介
        7天连锁酒店集团（7 Days Group Holdings Limited）创立于2005年，2009年11月20日在美国纽约证券交易 所上市（股票代码：SVN）。作为第一家登陆纽交所的中国酒店集团，7天连锁酒店秉承让顾客“天天睡好觉”的 愿景，以直销低价模式，快乐自主的服务理念，致力为会员提供干净、舒适、快乐的住宿环境和氛围，满足客户 的核心住宿需求。
        7天连锁酒店现已拥有分店超过1000家，覆盖全国127个主要城市，业已建成经济型连锁酒店全国网络体系。 深谙企业运营之道的7天连锁酒店，凭借庞大的会员体系，通过科技和服务的持续创新，结合充满活力的7天企业 文化，已成为中国经济型酒店行业的领先品牌。

投资模式——首创的“管理直营”模式
 “管理直营”的概念：
        7天连锁酒店投资模式不同于传统的酒店加盟，投资者只需投资建设标准的 7天连锁酒店，随后由7天连锁酒店集团进行经营管理。在此种模式下运营的酒店，我们称之为“管理店”。酒店的营业收入为投资者所有，7天连锁酒店集团仅收取低廉的合作费、收入提成等费用，以管理直营的模式实现投资者的利益最大化。

	传 统 的 酒 店 加 盟	7 天 管 理 店 投 资
服务支持	品牌使用，协助筹建，管理培训，提供该品牌管理经营技术，提供咨询指导等	品牌使用，协助筹建，开业前顾问服务，开业后酒店总经理统一经营管理，包括员工招聘、培训、酒店日常经营、财务管理、促销推广等全方位管理工作
会员输送	主要通过携程、艺龙、旅行团、一卡代理等中介机构，需要中介费用，增加成本从而降低了利润空间，中介因素导致客源变动性较大	提供全国2770万7天会员的免费输送，入住7天的顾客98%以上为7天会员，仅有极少数是通过中介带入，大力降低了经营成本，培养长期忠实顾客与品牌拥护者
运营过程	加盟商自己参与酒店各项经营管理、企业仅提供经营管理技术支持，加盟店与直营店间有可能出现不公平竞争	将分店完全纳入7天酒店运营体系进行经营管理，享受与直营店同等的管理、服务、营销系统、会员输送等等
加盟商	需行业经验或需花大量时间学习酒店经营管理技术，需花大量时间精力进行酒店经营管理	无需行业经验、无需费心管理，通过投资方管理系统中房态、财务、人事等账目来监督管理店经营情况，省心赚钱
相关费用	加盟费、经营管理费、工程支持费用、各类合作保证金、会员输送费、软件系统安装及维护费等	一次性合作费、收入提成、工程支持费用等（免收合作保证金、会员输送费、软件系统费）

单店投资声明：
        在一个城市、一个区域或一个商圈里，酒店的密集程度与该地区的住宿需求紧密相关，是市场的自然选择。既然是市场竞争的自然选择，7天连锁酒店集团不可能制止同行业的传统酒店或其他经济型酒店品牌在该地区开设酒店。所以，7天连锁酒店集团也遵循市场经济的自然竞争原则，不对城市、商圈里的7天分店数量及规划做区域性限制，在投资模式上仅授权单店投资，也就是7天连锁酒店集团仅授予本管理店项目使用7天品牌及经营模式，投资方可申请增开多家单店，但不能要求在某个区域内由其全权进行项目投资。这意味着该管理店项目有可能与同一城市、商圈、甚至近距离的经济型连锁酒店（包括7天连锁酒店）相互竞争、共同分享经济型酒店市场。

        从市场竞争的角度看，7天连锁酒店在该城市或商圈的酒店分布越密集，越有利于在该地区提升知名度、形成品牌效应，能更好地发挥连锁经营优势、吸引更多客源、增加酒店收益。正常的市场竞争有利于分店保持活力，调动经营者的积极性，不断完善自身状况，争取更多的酒店收益。目前，经济型酒店在国内酒店业市场中的占比很小， 未来将有更多的传统单体酒店或小型连锁酒店被全国性连锁品牌所整合，7天连锁酒店作为全国知名经济型连锁酒店，有巨大的发展潜力。

【强大会员体系，实现稳定收益】 7天以互联网、手机为核心，结合传统的呼叫中心的订房方式， 打造强大的会员输送体系： 7天连锁酒店目前有效会员已超过2770万 80%的客人通过中央系统预订 会员对客房预订的贡献率高达98% 7天具备酒店行业最强大的客源输送能力

【高效运营系统，回报更高】 总部统一进行管理，能有效地控制运营成本 电子商务等预订系统，大力优化预定流程、降低人工成本 “放羊式”酒店总经理自主经营，提高酒店的运作效率 0.23的低人房比、高开房率，保障投资的高收益 创新、开放的企业文化，为酒店高效运作带来更多种选择

【管理直营模式，省去管理烦恼】 管理直营的加盟方式，分享7天高效的运营体系，享受与7天直营店同等的管理、支持与服务： 专业酒店总经理进行酒店经营管理 收益、服务、销售、人事4线支持 品质和安全、财务、文化3线监管 强大的会员输送、统一的促销推广 开放透明的酒店运营状况查询系统

【专业支持团队，提供优质服务】 客户经理团队：【选址评估】【收益分析】【业务对接】 筹建支持团队：【方案设计指导】【工程施工指导】 合作支持团队：【政策解读】

【酒店业知名品牌，聚集全国拥护者】 7天在国内经济型酒店业名列前茅，拥有大批忠实客户 2010中国酒店金马奖之“中国最具投资价值酒店品牌” 2010旅游行业年会之“最佳经济型酒店品牌” 2010政府采购论坛之“公务员最喜爱十大商旅品牌”

【投资方管理系统，公正、透明、放心】 快速、便捷的信息发布及沟通平台 透明、公开、公正的运营数据查询 包括运营报表、财务报表、人事报表、实时房态等 酒店经营成本、经营状况一目了然

【电子商务领航者,引领网络消费潮流】 据Alexa网站发布的最新权威数据显示，7天官网访问量持续列全球酒店网  站首位 运用电子商务和会员制的经营模式，成就酒店业当之无愧的科技领航者 通过电子渠道便捷地实现订房、支付及参加互动，吸引日益庞大的网上消  费群体，顺 应网络消费发展趋势 实现企业门户网站和数据库完全对接的商务平台

7天连锁酒店 三大优势
【直销低价】：最有竞争力的房价；为需求买单
【干净舒适】：毛巾封包，避免二次污染；大床和优质床上用品；10秒速热热水
【快乐自主】：真诚服务；关注入住感受；自主便捷

【7天连锁酒店管理店支持体系】


【专业培训】

【市场营销】

【 运营管理】

【模拟收益测算】
以位于某城市一级地段的酒店为例。酒店建筑面积3500平方米，年租金145万，100间客房，年平均出租率90％，平均房价160元，加盟7天的参考收益如下：

费用说明

总投资 5,100,000 装修费用 4,800,000 一次性合作费 300,000 总收入 5,518,800 年均房费收入 5,256,000 年均非房费收入 262,800 经营毛利润 3,090,528 净利润 714,212 物业年租金 1,450,000 年收入提成 386,316 装修费用摊销 480,000 合作费摊销 60,000 利润率 12.9% 回收期 4.07 投资收益率 24.60% 营运现金流 1,254,212

480+30=510（万元） 4.8万/房×100间客房=480（万元） 3000元/房×100房=30（万元） 525.6+26.28=551.88（万元） 100间房×90%×160元×365天=525.6（万元） 525.6×5%=26.28（万元） 551.88（总收入）×56%=309.0528（万元） 56%为根据7天分店平均水平估算的经营毛利润率 毛利润-租金-提成-摊销：309.05-145-38.63-48-6=71.4212（万元） 根据二线城市物业年租金水平预估 551.88（总收入）×7%=38.6316（万元） 按10年摊销：480万元/10年=48万/年 按5年摊销：30万元/5年=6万/年 71.4212（净利润）/551.88（总收入）=12.9% 总投资/营运现金流：510万元/125.4212万元=4.07年 营运现金流/总投资：125.4212万元/510万元=24.6% 毛利润-租金-提成：309.0528-145-38.63=125.4212（万元）

以上案例分析不代表7天对加盟店收益作实质性判断或保证，实际投资回报期须结合经营状况、物业租金与实际毛利润率等情况进行判断。

【投资风险提示】
         7天连锁酒店集团管理店项目经长期实践被证明为优秀的加盟模式，7天将致力于专业酒店经营管理与品牌持续快速发展，以诚实、守信的原则与投资方开展合作业务，为双方业务发展、获得共同利益而不懈努力。
         7 天连锁酒店品牌的成功不代表投资7天连锁酒店管理店项目不存在风险：项目的实际投资收益受多重因素影响，如该项目所在地段、商圈，物业租金，物业周边竞争，毛利率等。投资人更要充分考虑的是周边同类型酒店的直接竞争,甚至7天连锁酒店在市场的密集程度所带来的投资风险。投资7 天连锁酒店项目，投资方有可能获得较大收益，也有可能出现个别项目投资回收期较长甚至出现亏损的情况，还有可能由于出现不可抗力因素导致投资毁损。投资方应慎重考虑该投资决策。
         同时，7 天连锁酒店集团客户经理在本项目服务过程中为投资方提供的管理店业务指导、评估、盈利分析等工作（包括投资收益分析，周边商圈调查、市场分析和定价，平面布局简图的审核等），仅作为投资方进行投资决策的参考，不代表7 天对管理店收益或未来发展做实质性判断或保证。7 天连锁酒店集团将与投资方共同努力降低项目投资风险，但不承担由于本投资带来的相关风险及任何损失或赔偿。

北京中关村理工大学店 开业时间：2010年1月 房间数量：84间 2011上半年平均开房率：95.7% 2011上半年营业收入：375万元 2011上半年经营毛利润：276万元 平均房价：251元 预估投资回收期：2年

武汉光谷店 开业时间：2010年9月 房间数量：116间 2011上半年平均开房率：97.5% 2011上半年营业收入：371万元 2011上半年经营毛利润：262万元 平均房价：174元 预估投资回收期：2年

汕头金砂路店 开业时间：2010年6月 房间数量：102间 2011上半年平均开房率：96.3% 2011上半年营业收入：305万元 2011上半年经营毛利润：210万元 平均房价：163元 预估投资回收期：2.5年

兰州永昌路店 开业时间：2008年7月 房间数量：124间 2011上半年平均开房率：94.4% 2011上半年营业收入：373万元 2011上半年经营毛利润：280万元 平均房价：172元 预估投资回收期：3.5年

重庆杨家坪轻轨店 开业时间：2009年4月 房间数量：97间 2011上半年平均开房率：100% 2011上半年营业收入：257万元 2011上半年经营毛利润：185万元 平均房价：141元 预估投资回收期：1.7年

广州上下九恒宝广场店 开业时间：2011年11月 房间数量：104间 2011上半年平均开房率：93.7% 2011上半年营业收入：342万元 2011上半年经营毛利润：236万元 平均房价：189元 预估投资回收期：2.5年

一次性合作费：	3000元/间房
合作期：	5年（5年后可选择再续约）
改造装修费：	4.8万/间房 （此数据仅作参考，酒店装修改造费用可由您自己进行控制）
收入提成：	营业额*7%（不同城市不同比例）
工程支持费：	1.5万（筹建期间工程人员现场支持费用，一般为5次）
运营启动资金：	20万
各类保证金：	免收（经济型酒店行业内其他品牌一般收取20-30万元）
会员输送费：	免收（经济型酒店行业内其他品牌一般收取20元/房/晚）
软件系统费：	免收（其他品牌经济型酒店一般收取10万元安装费及维护费）

阶段 1、初步了解7天	· 浏览官网资料
	· 投资热线咨询
阶段 2、具备合适的投资条件	· 有充足的装修改造资金（300-600万）
	· 自有或租赁有适合改造为7天酒店的物业（一般要求2500-5000㎡）
阶段 3、商圈评估及市场分析	· 投资人将物业现状及详细资料告知客户经理
	· 物业符合投资条件的，客户经理将为您做商圈评估及市场分析
	· 进行投资收益分析测算，为您的投资决策提供参考
阶段 4、签订投资合同	· 客户经理说明合同内容及解答疑问
	· 签订《管理店投资合同》
	· 投资人按合同约定交纳合作费
	· 在工程顾问支持下提交酒店平面设计图并通过7天审核
阶段 5、培训及建设方案	·7天向投资人提供7天酒店筹建标准及采购手册
	·投资人提供酒店建设方案、参加工程培训
阶段 6、标准酒店筹建	· 施工队进场进行工程建设
	· 投资人同时着手酒店营业执照、消防许可证、特行证等证照办理
	· 预计开业日前60天店长到位
	· 店长在工程筹建期间进行运营物资采购、员工培训、客房销售
阶段7、开业营运	· 工程检查及运营检查符合7天标准
	· 证照办理齐备（尤其是消防证照及特行证，为保开业时间，应尽早办理）
	· 由店长启动运营，管理店开始为您盈利
	正常情况下，从签订合同到管理店开业，仅需要3-4个月时间！ 您还在犹豫什么呢？ 赶快加入7天连锁酒店管理店投资事业， 享受优质品牌与高效管理模式为您带来的巨大商机， 和我们共享7天连锁酒店的高速发展成果！ 意向投资请拨打投资热线：86-020-89226771/020-89224431 或在“在线申请”部份留下您的联系方式，我们将尽快联系您！

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